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1.數(shù)據(jù):從局部孤島到連通體系

在傳統(tǒng)工業(yè)體系中，數(shù)據(jù)由各機(jī)構(gòu)自主存放維護(hù)，造成物理上的數(shù)據(jù)孤島，而且數(shù)據(jù)邏輯相對孤立，溝通成本高，使用價值低。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)將各生產(chǎn)要素、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè) 與社會連接起來，構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期的泛在連接，將各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和制造主體統(tǒng)籌起來運(yùn)作，打通數(shù)據(jù)孤島，形成數(shù)據(jù)連通體系，以數(shù)據(jù)的自由流動化解工業(yè)場景中的不確定性。

2.資源：從價值鏈條到價值網(wǎng)絡(luò)

傳統(tǒng)制造業(yè)的價值鏈以產(chǎn)品為中心，圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，聚焦節(jié)省成本和發(fā)現(xiàn)新利潤，優(yōu)化已有價值鏈, 創(chuàng)造價值鏈新節(jié)點(diǎn)。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在垂直行業(yè)的深耕，正在對企業(yè)價值鏈的各環(huán)節(jié)進(jìn)行滲透和改造，催生各種新型生產(chǎn)要素和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化資源配置，變革經(jīng) 營價值系統(tǒng)與決策邏輯，傳統(tǒng)模式下的價值鏈條將演變?yōu)橐杂脩魹橹行牡膬r值網(wǎng)絡(luò)。

3.業(yè)務(wù)：從串行推進(jìn)向并行協(xié)同

傳統(tǒng)制造業(yè)業(yè)務(wù)模式是基于串行工程，生產(chǎn)活動在各部門之間順序進(jìn)行，每個生產(chǎn)活動完成后再轉(zhuǎn)下一步環(huán)節(jié)，生產(chǎn)流程長、效率低、成本高。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺匯聚各方資源，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)商、制造商、供應(yīng)商、專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)的高度協(xié)同，推動設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈、服務(wù) 各環(huán)節(jié)并行聯(lián)動，形成跨地域、多專業(yè)、多學(xué)科高度融合的業(yè)務(wù)協(xié)同模式，從而降低了運(yùn)營成本，提高產(chǎn)品質(zhì) 量，提升生產(chǎn)效率，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。

4.能力：從局部優(yōu)化到全局優(yōu)化

傳統(tǒng)制造業(yè)運(yùn)營模式聚焦原材料采購、設(shè)備工控、生產(chǎn)排產(chǎn)等局部環(huán)節(jié)的優(yōu)化，環(huán)節(jié)之間缺乏聯(lián)動，不易產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推廣網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同運(yùn)營，聚焦供應(yīng)鏈一體化優(yōu)化、生產(chǎn)運(yùn)營集成管控、資產(chǎn)全生命周期管理等主線，提升企業(yè)全局協(xié)同優(yōu)化、預(yù)測預(yù)警、安環(huán)管控等能力。

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